Meine Leistungen
In der Kürze liegt die Würze:
Auf dieser Seite finden Sie einen Auszug meines Angebots.
Um es konkret zu machen, schreiben Sie mir bitte Ihr Anliegen in bis zu drei kurzen Sätzen.
Unternehmer-Beratung
Unternehmer durchlaufen in ihrem Leben verschiede Phasen. Immer wieder erleben sie dabei Situationen, auf die sie nicht vorbereitet sind. Mit meiner Beratung und Begleitung öffne ich den Blick darauf, was auf verschiedenen Ebenen wirklich geschieht, und welche Aktion angemessen ist.
Chancen zu erkennen und einzuschätzen, das ist eine wesentliche unternehmerische Fähigkeit. Oft hilft ein zweites Paar Augen und Ohren, und das Einfühlungsvermögen eines Aussenstehenden, um den Blick zu schärfen auf das Wesentliche. Das mag vielleicht die Euphorie bremsen, doch klare kaufmännische Entscheidungen brauchen die Balance aus Emotion und kühlem, nüchternen Sachverstand.
Lassen Sie uns also herausfinden, ob eine Machbarkeitsstudie, eine M&A-Analyse oder ein Interims-Mandat Sie in Ihrer Situation am besten unterstützt.
Reduzieren Sie bitte auch hier Ihr Anliegen auf bis zu drei kurze Sätze.
Interimsmanagement
Manchmal ist es – auch und gerade in der Hospitality – erforderlich, einen erfahrenen Interimsmanager zu engagieren.
Das trifft insbesondere dann zu, wenn harte Entscheidungen zu treffen sind. Abstand schafft hier Übersicht – aber auch Abkühlung, wenn die Emotionen am überkochen sind.
Sprechen Sie mich gerne an.
Stiftungen
Eine Stiftung aufzusetzen ist alles andere als trivial, und bedarf eines strukturierten Prozesses. Noch weniger trivial sind Änderungen einer bestehenden Stiftung. Finanzamt und Aufsicht können Dinge durchaus anders als die Stiftung selbst sehen.
Tatsächlich ist eine Stiftung ein "Social Business", dessen Rendite nicht dem Unternehmer, sondern der Gesellschaft zu Gute kommt.
Um so mehr muss daher eine Stiftung professionell geführt werden und unternehmerischen Grundsätzen genügen.
Ob Gründung oder bestehende Stiftung: auch hier senden Sie bitte Ihr Anliegen in bis zu drei kurzen Sätzen, und fügen Satzung, Organigramm etc. bei, sofern vorhanden.
Supervision & Coaching
Viele sind in Führungspositionen – ohne sich zu einer echten Führungspersönlichkeit entwickelt zu haben.
Das kann verschiedene Gründe haben: vom einfachen "Hineinrutschen" in eine solche Position, bis hin zu frühkindlichen Bindungsthemen.
Die Folgen: Überforderung, Ausbrennen, Probleme im Job und im Privaten, u.v.m.
Um es klar deutlich zu machen: die Supervision, ggf. mit anschließendem Coaching alleine kann und wird kein einziges Problem lösen – es wird aber Ihre Einstellung dazu verändern. Das wiederum ermöglicht es Ihnen, neue Lösungsansätze zu erkennen und umzusetzen.
Vorträge und Seminare
Für die Bereiche
- wertschätzende Führung
- Unternehmenskultur
- Semantik und Zuhören um zu verstehen
- Positionierung im Wettbewerb um Fachkräfte
- Achtsamkeit und Resilienz
können Sie mich auch als Trainer & Speaker buchen.
